邦基新年年度工作會議于2017年元月份隆重盛大召開，來自全國各地的事業(yè)合作伙伴共計4000余人，分別參加了由邦基總部統(tǒng)一組織的山東分會、東北分會、安徽分會和成都分會。各位事業(yè)合作伙伴認真聆聽邦基董事長王由成先生《格局贏未來》的年度發(fā)展報告。

　　回顧2016，是邦基奮發(fā)成長的美麗畫卷。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，邦基各項事業(yè)逆勢而上，各項業(yè)績較2015年翻一番。

　　報告中王總強調(diào)，邦基快速的發(fā)展堅實而有力。輝煌成就的取得離不開每一位邦基人的辛勤勞動、努力與付出，離不開各位事業(yè)合作伙伴的大力支持與厚愛，更離不開邦基文化（道、愛、智、儒、德、勤、賢、盈）的大智慧。（邦基文化是植根于內(nèi)心的修養(yǎng)，是無需提醒的自覺，是以約束為前提的自由，是為別人著想的善良。）
 

　　在報告中王總簡明扼要的指出邦基經(jīng)營管理的三大法寶：
　　一、做企業(yè)，其實就是在教會員工如何做人，幫助合作伙伴成長；通過提供產(chǎn)品和服務(wù)為用戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造財富的過程。
 

　　二、做品牌，其實就是用戶對產(chǎn)品的認同、用戶對品質(zhì)的信任、用戶對企業(yè)尊重的過程。

　　三、邦基把企業(yè)做成了一所學(xué)校，持續(xù)不斷的提高用戶的經(jīng)營管理水平，引領(lǐng)行業(yè)健康、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

　　報告中王總反復(fù)強調(diào)未來是可以控制的，要用未來指導(dǎo)管理我們現(xiàn)在的行為，要求我們大家做好自我管理和團隊管理。（明確管理的本質(zhì)其實就是控未來、避風(fēng)險、頃刻解決即時問題。管理的基本思路其實就是少研究人，多考究事；多研究人，一切都會變得復(fù)雜，矛盾重重，硝煙彌漫，束手無策；多考究事情如何做、怎么去做，一切變得簡單，關(guān)系密切，迎刃而解，事半功倍。）
 

　　同時王總還講到，成功與人相處要做到時刻維護他人利益，真誠欣賞他人，激發(fā)他人的潛在需求。（成功為人處世的十大理念：1.忌爭論；2.忌樹敵；3.會聆聽；4.學(xué)會有錯即改，獲取認同；5.學(xué)會創(chuàng)造融洽和諧氛圍；6.學(xué)會協(xié)同與幫助；7.學(xué)會寬以待人，嚴(yán)于律己；8.學(xué)會善于創(chuàng)造奇跡；9.學(xué)會保守秘密；10.學(xué)會提出有藝術(shù)性、科學(xué)性、創(chuàng)造性的要求。）心有多寬，舞臺就有多大；格局有多大，未來的事業(yè)就有多大，大格局才會有大的未來，只有放大格局才會贏在未來。
 

　　展望2017，王總高屋建瓴的年度發(fā)展報告讓我們清楚的認識到：2017年將是靠效率贏得成功的一年！邦基將不忘初心，勇往直前，繼續(xù)開創(chuàng)輝煌燦爛的美好事業(yè)。在新的一年里要求我們：要學(xué)會提出新要求（要求會獲得進步，要求會贏取成長）；要學(xué)會建立新標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和管理我們的行為并且嚴(yán)格執(zhí)行；要學(xué)會擁有濃厚的情商，邦基就是憑借邦基的情商獲得穩(wěn)健發(fā)展的，邦基文化就是邦基的情商，學(xué)會領(lǐng)悟文化和運用文化；要學(xué)會帶隊伍要帶心，要學(xué)會用心帶心，心若一致，方向一致、意念一致、行動一致、功成名就。
 

　　堅信，在邦基人上下一心、齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏下，在各位優(yōu)秀合作伙伴一如既往地大力支持下，在社會各界友人的關(guān)心與厚愛下，邦基必定會贏得更加美好、燦爛、輝煌的2017。